浙江巨豐模架有限公司

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2023年1月10日

鄭重聲明:

本公司出具的社會責(zé)任報告，是依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)進行編寫。報告中關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)容、管理情況等是公司現(xiàn)狀的真實反映。本公司對報告內(nèi)容的真實性及相關(guān)論證的科學(xué)性負責(zé)。

浙江巨豐模架有限公司

報告時間：2023年1月

發(fā)布周期: 一年

目錄

一、公司概況 ………………………………………………………1

二、核心價值觀………………………………………………………5

三、核心文化 ………………………………………………………7

四、組織機構(gòu)和治理系統(tǒng)………………………………………… 8

五、管理體系……………………………………………………… 9

六、員工基本情況……………………………………………………10

七、主要產(chǎn)品和服務(wù)…………………………………………………10

八、主要技術(shù)和設(shè)備設(shè)施……………………………………………10

九、市場分析…………………………………………………………12

十、利益相關(guān)方溝通與回應(yīng)…………………………………… 13

十一、股東及其他相關(guān)方利益的保護…………………………13

十二、社會責(zé)任………………………………………………………15

十三、社會認可………………………………………………………15

十四、發(fā)展戰(zhàn)略………………………………………………………15

一、公司概況

浙江巨豐模架有限公司專業(yè)模架制造，創(chuàng)立于2010年，公司坐落于溫州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積15000平米，離龍灣國際機場5公里。是國家高新技術(shù)企業(yè)，“品字標(biāo)”團體標(biāo)準(zhǔn)《塑料注射模模架》的主起草人（編號為 T/ZZB 2531—2021）。

本公司專業(yè)制造及對外加工高精密塑料標(biāo)準(zhǔn)模架、壓鑄模架、非標(biāo)模架、高速沖壓模架、高精密機械配件加工、高精密五金配件加工等金屬制造廠家、致力服務(wù)于汽車、家電、3C、航空、醫(yī)療、包裝、工業(yè)電器等行業(yè)客戶?？筛鶕?jù)客戶要求提供各類JIS、DIN、HASCO、DME等不同標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)精密模架，為客戶提供專業(yè)的售前和售后服務(wù)。

公司引進日本進口高精密加工中心設(shè)備及各種高精密測量設(shè)備。為進一步配合客戶需求，公司擁有一批良好設(shè)計、制造團隊，先進技術(shù)及數(shù)字化管理，公司堅持“良好品質(zhì)、科學(xué)管理、持續(xù)改善、客戶滿意”的品質(zhì)方針，信守“品質(zhì)、誠信、和諧、共贏”的經(jīng)營宗旨，以滿足客戶需求為核心、以生產(chǎn)更好質(zhì)量、高性能產(chǎn)品為目標(biāo)。

公司愿景：巨豐品牌愿與模具、機械制造行業(yè)，共同發(fā)展，提高產(chǎn)品壽命、降低生產(chǎn)成本、促進模具機械制造的競爭力，服務(wù)客戶、服務(wù)社會，竭力與廣大新老企業(yè)客戶攜手共進，共創(chuàng)美好未來。

巨豐人堅持以質(zhì)量振興企業(yè)、以誠信取信市場、以創(chuàng)新奉獻社會。

二、核心價值觀：

“誠信——是企業(yè)贏得客戶，社會尊重及信任的重要原則。同時是企業(yè)內(nèi)部和衷共濟、相互信任的誠信關(guān)系；

創(chuàng)新——是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力，要持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，具有技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的能力和快速應(yīng)變的能力，具有保持資源的高效運轉(zhuǎn)能力，從而在任何環(huán)境下都能獲得持續(xù)發(fā)展”；

和諧——是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)，只要堅持“以人為本”積極調(diào)動廣大員工的工作積極性，上下聯(lián)動，形成一種共識，快速提升企業(yè)的競爭能力。

發(fā)展——企業(yè)要生存必然要發(fā)展，“發(fā)展是硬道理”。企業(yè)整體實力的提升，員工待遇的提高，都離不開企業(yè)的發(fā)展，發(fā)展是一個企業(yè)永葆基業(yè)常青的關(guān)鍵因素之一，要如履薄冰，兢兢業(yè)業(yè)。

三、核心文化

浙江巨豐模架有限公司 經(jīng)過長期積淀、提煉、升華，形成了良好的企業(yè)文化體系。包含有精神文化、制度化文化和物質(zhì)文化。精神文化即蘊涵心靈深處的意識形態(tài)，也稱之為企業(yè)之魂，包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、經(jīng)營理念、價值觀念、管理哲學(xué) 、道德準(zhǔn)則、企業(yè)口號等，是公司兩個文明建設(shè)的文化性凝煉，是特色企業(yè)文化的核心內(nèi)容。 制度文化是公司在生產(chǎn)、經(jīng)營和各種組織活動中，形成的文件化的文化表述內(nèi)容。企業(yè)文化是公司在物質(zhì)文明建設(shè)中，所形成的一切有形的資產(chǎn)，在文化意義上的體現(xiàn)。其中：浙江巨豐模架有限公司 核心企業(yè)文化如下：

為了更好的弘揚浙江巨豐模架有限公司 企業(yè)文化，特制定了企業(yè)文化戰(zhàn)略，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)觀念、領(lǐng)導(dǎo)方式的全新轉(zhuǎn)變，在企業(yè)轉(zhuǎn)型、制度創(chuàng)新、隊伍品質(zhì)提升年年有新舉措；2025年爭創(chuàng)國內(nèi)塑料注射模架品牌企業(yè)。 要在認識、認知、認同提高共識上下功夫，實現(xiàn)公司“獨具慧眼，洞察商機，把握機遇，共鑄輝煌。生產(chǎn)更好品質(zhì)的模架產(chǎn)品。在科技創(chuàng)新中不斷前進的經(jīng)營理念”為主要特征的特色企業(yè)文化，將企業(yè)全面帶入現(xiàn)代企業(yè)管理制度所要求的規(guī)范、健康的運作方式上來，滿足企業(yè)面向國內(nèi)外市場競爭的需求。 繼承和發(fā)揚中華民族和浙江民企的良好文化傳統(tǒng)，堅持以人為本、鼓勵創(chuàng)新、合力管理、爭創(chuàng)更好的工作方針，形成更加和諧的人際關(guān)系，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性。固本培源，內(nèi)抓管理練內(nèi)功，外抓市場求發(fā)展，不斷提高企業(yè)的知名度、信譽度、美譽度，打造企業(yè)的全新形象，形成享譽國內(nèi)外的企業(yè)特色文化。

四、組織機構(gòu)和治理系統(tǒng)

巨豐模架作為一家民營企業(yè)，建立了系統(tǒng)化的組織架構(gòu)（見組織架構(gòu)圖），設(shè)立了職工代表大會、黨支部、工會和督查部門，加強民主監(jiān)督，讓員工積極參與到企業(yè)管理中。公司制定與實施工作標(biāo)準(zhǔn)體系，明確各部門的職責(zé)和目標(biāo)，建立了具有巨豐模架特色的績效管理系統(tǒng)，為完成經(jīng)營目標(biāo)提供強有力的保證。

公司創(chuàng)業(yè)于2010年，擁有完整一套生產(chǎn)流水線和檢測設(shè)備，可獨立完成模架的設(shè)計、加工和制造。我們不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，并引進國外先進制造技術(shù)及產(chǎn)品工藝，并購置進口加工設(shè)備和產(chǎn)品檢測設(shè)備，模架加工全部采用自動化設(shè)備。 公司設(shè)備精良，技術(shù)力量雄厚，制作工藝先進，檢測手段嚴格。產(chǎn)品具一定可用性、可靠性、可信性。 公司主要生產(chǎn)高精密塑料標(biāo)準(zhǔn)模架、壓鑄模架、非標(biāo)模架、高速沖壓模架、高精密機械配件加工、高精密五金配件加工等產(chǎn)品，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于塑料注射制品行業(yè)，產(chǎn)品以優(yōu)良的品質(zhì)、先進的制造工藝、合理的價格和完善的售后服務(wù)倍受廣大客戶青睞。

公司的執(zhí)行層全部是由經(jīng)驗豐富的行業(yè)從業(yè)人員組成的人員所組成。

附：組織架構(gòu)圖

五、管理體系

公司高度重視管理體系的建設(shè)，取得ISO9001、ISO14001、ISO45001體系證書，建立了完整的質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理流程，并且嚴格按照該流程執(zhí)行。完善的質(zhì)量管理體系，為進一步開拓市場提供了可靠的質(zhì)量保證。

在管理方面，嚴格按照公司制定的《管理手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，并設(shè)置了相關(guān)的質(zhì)量控制點，從而使管理工作做到責(zé)任到人，同時制定了各崗位質(zhì)量管理工作職責(zé)獎罰條例考核細則。定期對各職能部門和員工進行考評獎罰劣，確保質(zhì)量，建立和建全質(zhì)量管理體系，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了穩(wěn)定提高。在采購方面，公司制定了《采購控制程序》，首先按照生產(chǎn)原材料的重要程度分為A、B、C類合格供應(yīng)商，對于主要原材料鋼材和配件的A類合格供應(yīng)商，每年進行供應(yīng)商評審，對于評審分數(shù)較低的給與開除處理。在檢驗方面，公司從原材料進廠到產(chǎn)品出廠按照工藝流程設(shè)置了進貨檢驗、過程檢驗、例行檢驗和確認檢驗。對以上的各個檢驗點公司均制定了作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗記錄，例如原材料檢驗，公司制定了《原材料進貨檢驗規(guī)范》，里面規(guī)定了各種原材料的檢驗項目和抽檢數(shù)量和檢驗方法等。在不合格品方面，公司制定了《不合格品控制程序》，公司對于不合格品進行了嚴格的分區(qū)管理，只要發(fā)現(xiàn)不合格品立即對不合格進行標(biāo)識，填寫不合格品處理單，并轉(zhuǎn)移至不合格品區(qū)域。對于有重復(fù)發(fā)生可能性的及時制定糾正預(yù)防措施，以防下次再發(fā)生同樣的質(zhì)量問題。

在環(huán)境和職業(yè)健康方面，浙江巨豐模架有限公司 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要，自2022年開始導(dǎo)入良好績效管理體系，先后進行了標(biāo)準(zhǔn)宣貫、體系的總體策劃、體系文件的編寫等工作，2020年12月1日頒發(fā)了《管理手冊》和《程序文件》以來，公司在環(huán)境和職業(yè)健康安全方面有很大的提升。在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，明確了各部門的管理職責(zé)，并配置了相關(guān)的資源，良好績效管理體系得到順利有效的實施。從2020年12月1日體系文件的正式生效為標(biāo)志，公司的管理體系開始運行，在公司方針的指引下，對公司的目標(biāo)進行了分解，并制定了管理方案，為公司方針和目標(biāo)的總體實現(xiàn)提供了運行控制的條件。

六、員工基本情況

公司員工110余人，公司以以崗定薪、按勞取酬為原則，實行崗位工資和績效獎勵相結(jié)合的薪酬分配辦法，建立了考核與工資、獎金、調(diào)薪、晉升及培訓(xùn)等機制，為骨干員工和良好人才提供中長期的激勵政策，充分調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高員工的滿意度和忠誠度。

七、主要產(chǎn)品和服務(wù)

公司主要產(chǎn)品有:對外加工高精密塑料標(biāo)準(zhǔn)模架、壓鑄模架、非標(biāo)模架、高速沖壓模架、高精密機械配件加工、高精密五金配件加工，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于塑料注射行業(yè)，產(chǎn)品以優(yōu)良的品質(zhì)、先進的制造工藝、合理的價格和完善的售后服務(wù)倍受廣大客戶青睞。公司提倡“獨具慧眼，洞察商機，把握機遇，共鑄輝煌。生產(chǎn)更好品質(zhì)的模架產(chǎn)品。在科技創(chuàng)新中不斷前進的經(jīng)營理念”，為客戶提供滿意服務(wù)、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

八、主要技術(shù)和設(shè)備設(shè)施

公司擁有先進的加工設(shè)備，同時還擁有多臺大型加工設(shè)備。

1）生產(chǎn)設(shè)備

公司擁有行業(yè)較先于的加工設(shè)備，以及先進的自動化設(shè)備。部分核心設(shè)備如下：

2）研發(fā)與檢測設(shè)備

公司建立了先進的理化實驗室，擁有先進的試驗檢測設(shè)備三坐標(biāo)儀。

九、市場分析

近年來，我國模具行業(yè)保持較快速發(fā)展。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國模具行業(yè)銷售收入達2663.42億元，同比增長2.31%；預(yù)計2018年，中國模具行業(yè)銷售收入將達到2753億元左右。據(jù)不完全統(tǒng)計，模架企業(yè)目前大約有4000多家，目前主要分布在以下幾個主要市場：廣東32%，江蘇28%，浙江25%，上海10%，其它地方5%。有萬套能力以上的企業(yè)不到10家，其中龍記集團公司、東莞明利鋼材模具制品有限公司、德勝公司及廣東順德新強盛模具公司的生產(chǎn)規(guī)模屬于第一方陣，每家企業(yè)注塑模架年產(chǎn)值都超過億元，有的可達幾億元。這兩個方陣共10多家企業(yè)注塑模架年產(chǎn)值可達20多億元，占全國總產(chǎn)量的90%以上。

隨著現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展，模具已廣泛應(yīng)用于汽車、家電、消費電子、儀器儀表、航空航天和醫(yī)療器械等產(chǎn)品，其中約 60%-80%的零部件產(chǎn)品需要依靠模具加工成型。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，模具可帶動其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的比例大約是 1:100，即模具發(fā)展 1 億元，可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè) 100 億元。按需要來說，目前全國約需注塑模架30多億元。我國模具總銷售額中塑料模具占比 大，約占 45%；沖壓模具約占 37%；鑄造模具約占 9%；其他各類模具共計約 9%。

十、利益相關(guān)方溝通與回應(yīng)

利益相關(guān)方的信任和支持是公司持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。公司建立了多元化的利益相關(guān)方對話機制，主動與政府、員工、消費者、合作伙伴、環(huán)境、社會和公眾等利益相關(guān)方群體開展多方溝通交流。

表5利益相關(guān)方期望要求和溝通回應(yīng)

十一、股東及其他相關(guān)方利益的保護

1、股東利益的保護

公司遵照《公司法》 、《公司章程》及內(nèi)部管理制度，保障股東充分享有各項合法權(quán)益。每年定期召開股東會議，針對重大決策進行討論決定。

加建立良好的投資者關(guān)系。公司一直非常重視投資者關(guān)系管理，與投資者保持著通暢、真誠的關(guān)系。

2、供應(yīng)商利益的保護

堅持“共贏”原則，與供應(yīng)商共同成長。公司充分尊重并保護供應(yīng)商的合法利益，建立了公平、公正的評估體系，在公平公正、充分競爭的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，保證采購成本和質(zhì)量的控制。公司每年對供應(yīng)商進行評估，評選良好供應(yīng)商并與其簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

3、客戶利益的保護

完善服務(wù)體系，尊重客戶意愿，與客戶和諧發(fā)展。公司重視與客戶的長期合作，公司以制度化管理為基準(zhǔn)，導(dǎo)入精細化管理、績效管理、6S管理，明確公司組織架構(gòu)、部門目標(biāo)、崗位職責(zé)等，確保公司管理效益提升；公司引入信息化管理，建立運營管理全過程數(shù)據(jù)鏈，提升企業(yè)運營效率；推行智能化設(shè)備設(shè)施應(yīng)用，提升產(chǎn)品制造精度及效率。滿足顧客需求，不斷追求產(chǎn)品升級。

4、社會利益的保護

自覺遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，積極履行納稅義務(wù)，依法納稅，接受稅務(wù)部門的檢查和監(jiān)督。多年來，公司一直都是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶，較好地推動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟建設(shè)，對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)也起到了良好的帶頭作用。

公司13余年以來，本著企業(yè)發(fā)展以人為本觀念，不斷引進、招聘各崗位人員，培養(yǎng)各崗位人員。

5、員工利益的保護

嚴格遵守 《勞動法》，保障職工的合法權(quán)益。公司嚴格遵守 《勞動法》 、《勞動合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定，實行全員勞動合同制，與所有員工簽訂勞動合同；嚴格執(zhí)行社會保障制度，參加社會保險、住房公積金，切實維護員工的合法權(quán)益。同時，公司還重視對員工的福利建設(shè)，如“三八節(jié)”、“端午節(jié)”、“中秋節(jié)”、“春節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日為職工送上禮品。

積極倡導(dǎo)員工參與企業(yè)黨建、工會組織、業(yè)余文化活動等，樹立員工國家意識、社會責(zé)任，豐富員工業(yè)余生活。

完善薪酬管理制度。公司建立了較為科學(xué)的人力資源管理制度和薪酬績效體系，公司與員工簽訂公平、明確、真實、合法的勞動合同，規(guī)范公司與員工之間的權(quán)利義務(wù)，確保員工享受應(yīng)有的福利待遇。

十二、社會責(zé)任

公司積極秉承以社會責(zé)任感為核心的精神內(nèi)核，致力于企業(yè)遵紀守法、企業(yè)誠信、企業(yè)健康發(fā)展、企業(yè)技術(shù)進步、企業(yè)和諧勞動關(guān)系、社會慈善、環(huán)境責(zé)任等各個領(lǐng)域的建設(shè)，在取得良好經(jīng)濟效益的同時，也取得了良好的社會信譽。

十三、?社會認可 ?

公司持續(xù)完善企業(yè)社會責(zé)任管理體系，以做一個有責(zé)任感的企業(yè)為己任，充分履行應(yīng)盡的社會責(zé)任。通過對客戶、員工、社區(qū)、供方、環(huán)境等利益相關(guān)者承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，在公共責(zé)任、道德行為、公益支持等方面做出了積極貢獻，實現(xiàn)企業(yè)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。充分得到社會的認可，部分榮譽匯總?cè)缦拢?/p>

十四、發(fā)展戰(zhàn)略

1、 戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向

1) 短期戰(zhàn)略（2023年開始陸續(xù)導(dǎo)入）:

A. 更新關(guān)鍵的生產(chǎn)裝備；

B. 導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式，完善公司制度化建設(shè)，從而實現(xiàn)企業(yè)高效健康運營。

2) 長期發(fā)展方向（2023~2026年）：

A. 把握全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和行業(yè)整合的機遇，充分利用現(xiàn)有資源，輔以資本市場的支持，重點開發(fā)更好及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品；

B. 通過內(nèi)生和外延式（并購）發(fā)展實現(xiàn)產(chǎn)品系統(tǒng)化；

C. 依托柔性生產(chǎn)及精益生產(chǎn)能力，充分利用浙江產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，提升“一站式采購”服務(wù)水平；

D. 強化巨豐模架品牌，鞏固國內(nèi)市場市場，繼續(xù)拓展國外市場；

E. 以專業(yè)化開發(fā)和市場推廣為契機，打造國內(nèi)塑料注射模架第一品牌，實現(xiàn)從產(chǎn)品供應(yīng)商到系統(tǒng)供應(yīng)商的跨越。

2、展望未來

充分發(fā)揮并保持現(xiàn)有優(yōu)勢（如：公司規(guī)模與實力、區(qū)域完善的產(chǎn)業(yè)鏈），保持現(xiàn)有產(chǎn)品批量化生產(chǎn)與供應(yīng)規(guī)模，持續(xù)新產(chǎn)品的研發(fā)與新產(chǎn)品市場應(yīng)用的推廣完善企業(yè)現(xiàn)代化管理。引入信息化管理，建立運營管理全過程數(shù)據(jù)鏈，提升企業(yè)運營效率；推行智能化設(shè)備設(shè)施應(yīng)用，提升產(chǎn)品制造精度及效率。充分利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)資源，提升企業(yè)產(chǎn)品品牌知名度，為進一步拓展國內(nèi)外更好市場奠定扎實基礎(chǔ)。